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战略管理 经营计划

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17.1-new-未来市场客户经营全景策略-刘成熙老师

发布日期:2025-07-30浏览:7

  • 课程背景

    ◈ 掌握客户经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,提升客户经营的认知,从“单一任务执行者”转型为“客户经营者”,推动企业实现可持续增长与高质量发展。
    ◈ 掌握“销售导向”与“需求导向”的核心差异,全面提升提高以客户需求为导向的认知;理解“客户经营”与“产品推销”的差异
    ◈ 掌握在未来市场客户经营技巧,开拓客户技巧、工具方法应用
    ◈ 提升挖掘需求技巧,掌握各类挖掘需求技巧,提升客户关系以及提高客户粘性

    课程价值点

    ◈ 掌握客户经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,提升客户经营的认知,从“单一任务执行者”转型为“客户经营者”,推动企业实现可持续增长与高质量发展。
    ◈ 掌握“销售导向”与“需求导向”的核心差异,全面提升提高以客户需求为导向的认知;理解“客户经营”与“产品推销”的差异
    ◈ 掌握在未来市场客户经营技巧,开拓客户技巧、工具方法应用
    ◈ 提升挖掘需求技巧,掌握各类挖掘需求技巧,提升客户关系以及提高客户粘性

    课程对象

    中高层管理干部

    解决问题

    ◈ 掌握客户经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,提升客户经营的认知,从“单一任务执行者”转型为“客户经营者”,推动企业实现可持续增长与高质量发展。
    ◈ 掌握“销售导向”与“需求导向”的核心差异,全面提升提高以客户需求为导向的认知;理解“客户经营”与“产品推销”的差异
    ◈ 掌握在未来市场客户经营技巧,开拓客户技巧、工具方法应用
    ◈ 提升挖掘需求技巧,掌握各类挖掘需求技巧,提升客户关系以及提高客户粘性

    学员收获

    ◈ 掌握客户经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,提升客户经营的认知,从“单一任务执行者”转型为“客户经营者”,推动企业实现可持续增长与高质量发展。
    ◈ 掌握“销售导向”与“需求导向”的核心差异,全面提升提高以客户需求为导向的认知;理解“客户经营”与“产品推销”的差异
    ◈ 掌握在未来市场客户经营技巧,开拓客户技巧、工具方法应用
    ◈ 提升挖掘需求技巧,掌握各类挖掘需求技巧,提升客户关系以及提高客户粘性

    企业收获

    ◈ 掌握客户经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,提升客户经营的认知,从“单一任务执行者”转型为“客户经营者”,推动企业实现可持续增长与高质量发展。
    ◈ 掌握“销售导向”与“需求导向”的核心差异,全面提升提高以客户需求为导向的认知;理解“客户经营”与“产品推销”的差异
    ◈ 掌握在未来市场客户经营技巧,开拓客户技巧、工具方法应用
    ◈ 提升挖掘需求技巧,掌握各类挖掘需求技巧,提升客户关系以及提高客户粘性

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    17.1-new-未来市场客户经营全景策略-刘成熙老师

    主讲:刘成熙老师

    课程目标
    ◈ 掌握客户经营思维与认知,提升企业持续成功经营能力,提升客户经营的认知,从“单一任务执行者”转型为“客户经营者”,推动企业实现可持续增长与高质量发展。
    ◈ 掌握“销售导向”与“需求导向”的核心差异,全面提升提高以客户需求为导向的认知;理解“客户经营”与“产品推销”的差异
    ◈ 掌握在未来市场客户经营技巧,开拓客户技巧、工具方法应用
    ◈ 提升挖掘需求技巧,掌握各类挖掘需求技巧,提升客户关系以及提高客户粘性

    课程特色
    ◈ 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
    ◈ 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
    ◈ 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
    ◈ 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
    ◈ 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
    ◈ 由实际演练中得到随学即用的效果。

    学员对象:中高层管理干部

    课程大纲1天6小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
    第一单元:破冰与认知重塑:客户经营的时代之变
    一. 未来市场的三大颠覆性挑战
    ◈ 数字化生态重构客户决策路径
    ◈ 个性化需求倒逼服务模式升级
    ◈ 存量竞争时代的粘性生死战
    二. 诊断现状:传统客户经营的四大认知误区
    ◈ "销售导向" vs "需求导向"的本质冲突
    ◈ 将"客户接触"等同于"需求洞察"
    ◈ 把"满意度"错当"忠诚度"的致命陷阱
    ◈ 忽视客户生命周期价值(CLV)的动态管理
    三. 客户经营的关键
    ◈ 发展关系
    ◈ 建立信任
    ◈ 引导需求
    ◈ 解决问题
    四. 核心理念升级:从"经营产品"到"经营关系"

    第二单元:未来客户开拓:精准触达与信任构建
    一. 客户心理与行为分析
    ◈ 客户为什么会购买?
    ◈ 买卖的核心要素
    ◈ 达成消费的核心
    二. 如何了解客户心理?
    ◈ 动机理论
    ◈ 榜样的力量
    ◈ 关键按钮
    ◈ 高成交率模式解析
    三. 高端客户经营心理与行为分析
    ◈ 客户为什么会购买?
    ◈ 了解顾客的两大购买动机是什么?
    ◈ 如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。
    ◈ 如何抓着「关键性的理由」来促成交易。
    四. 数据驱动的客户画像2.0
    ◈ 基础属性
    ◈ 行为轨迹
    ◈ 情感诉求
    ◈ 什么是顾客心理学
    五. 营销心理学之范围
    ◈ 心理定势与习惯
    ◈ 环境与暗示
    ◈ 动机与激励
    ◈ 从众与领导
    六. 影响高端客户购买的心理因素
    ◈ 动机
    ◈ 知觉
    ◈ 刺激—反应
    ◈ 性格
    ◈ 态度
    ◈ 生活方式
    ◈ 文化影响、社会阶层、群体影响
    ◈ 购买习惯
    七. 信任建立的"黄金三法则"
    ◈ 价值前置
    ◈ 透明化沟通(成本/风险可视化)
    ◈ 社会证明体系

    第三单元:深度需求挖掘:从显性诉求到隐性痛点
    一. 客户需求状况
    ◈ 完全明确型
    ◈ 半明确型
    ◈ 不明确
    二. 需求洞察的四维雷达
    ◈ 业务场景痛点(现场演练:客户访谈话术设计)
    ◈ 决策链情感动机(案例:突破关键决策人)
    ◈ 未言明的增长渴望
    ◈ 未来趋势衍生的潜在需求
    三. 客户的感知模式
    ◈ 不同感知模式的特点
    ◈ 不同知感模式的对应方法
    四. 客户的个性模式分类与沟通
    ◈ 追求型与逃避型
    ◈ 自我判定型与外界判定型
    ◈ 自我意识型与顾他意识型
    ◈ 配合型与拆散型
    五. 需求转化的"价值金字塔"
    ◈ 基础层:解决保值性问题
    ◈ 增值层:提升效率/降低成本
    ◈ 顶层:赋能客户财富升级
    六. 高粘性客户经营:从交易到伙伴关系
    ◈ 粘性底层逻辑:切换成本与情感账户
    ◈ 工具:客户粘性指数(RRI)测算模型
    七. 三级粘性增强体系
    Level1 基础粘性
    个性化服务响应机制
    预测式维护预警
    Level2 价值粘性
    客户成功经理(CSM)的闭环管理
    共享价值仪表盘(联合KPI追踪)
    Level3 生态粘性
    客户顾问委员会运作
    双向资源整合平台
    八. 发挥影响力与说服力的秘诀
    ◈ 在潜意识中影响客户的能力
    ◈ 掌握七种购买讯号
    九. 发掘更多潜在客户的方法
    ◈ 如何开发更多的客源
    ◈ 如何接近你的潜在客户
    十. 确实掌握客户购买动机
    ◈ 顾客类型分析与应对技巧
    ◈ 顾客购买的四大心理阶段
    十一. 激发购买意愿的技巧
    ◈ 如何打动人心的产品解说技巧
    ◈ 成功的商谈技巧 处理客户的反对异议
    十二. 阐述并强化客户购买欲望
    ◈ 获得竞争优势
    ◈ 对“产品和服务”进行竞争力分析
    ◈ 制定竞争展示方案
    ◈ 确定长处与不足并做到扬长避短
    ◈ 克服竞争威胁
    ◈ 巧妙地将自己与竞争对手进行比较
    十三. 产品呈现技巧
    ◈ 如何以客户为中心做方案陈述:FAB法则
    ◈ 金字塔原理与倒金字塔原理
    ◈ 关联性陈述
    ◈ 非语言呈现技巧
    十四. 获得客户反馈的方法(讨论)
    ◈ 处理客户反馈的过程(讨论)
    ◈ 客户异议处理(分享与讨论)
    ◈ 购买影响力识别与处理技巧
    十五. 获得承诺
    ◈ 何时及怎样获得承诺(讨论)
    ◈ 客户不愿做出承诺的情境处理
    ◈ 跟进的沟通技巧
    第四单元:需求导向型组织转型实战
    一. 业务绩效提升目标
    ◈ 客户需求挖掘准确率
    ◈ 高价值客户触达效率)
    ◈ 早期预警客户流失挽回率
    二. 跨部门协同机制重构
    ◈ 铁三角模型:客户经理+解决方案专家+交付专家
    三. 客户声音(VOC)传导体系
    ◈ 三级传导:前线反馈→数据中台→战略会议
    四. 考核指标革命
    ◈ 淘汰指标:单一销售额考核
    ◈ 新增指标:
    ◈ 客户健康度(Health Score)
    ◈ 需求转化率
    ◈ 口碑推荐率(Viral Coefficient)
    小组演练:制定部门级客户经营升级计划

    精彩见证-刘成熙老师高端客户经营与心理学类课程授课企业(部分选录)累计100天以上
    序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间
    1 深圳星河地产 国际谈判技巧 2009.05.07
    2 湖南东方时装有限公司 金融危机下 代理商团购销售技巧 2009.05.30
    3 星河湾地产控股股份有限公司 高端客户营销心里学与沟通技巧 2009.6.11
    4 上海臣信房地产经纪有限公司 高端客户营销心理学 2009.11.03
    5 星河湾房地产股份有限公司 高端客户沟通技巧 2009.12.24
    6 日东电子(深圳)有限公司 与客户有效沟通技巧 2009.9.11-12
    7 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.13-14
    8 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.20
    9 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.03.05-06
    10 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.05.28-29
    11 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.10.19-22
    12 深圳汉莎技术有限公司 高端客户营销心理与大客户销售技巧 2010.02.21-22
    13 佛山正大机电配套有限公司 市场开发与销售技巧 2010.05.30-31
    14 易居(中国)控股有限公司 高端客户心理学 2010.06.23
    15 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.07.03
    16 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.08.04
    17 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.09.19
    18 汽通用汽车金融有限责任公司 销售谈判技巧 2010.07.10-11
    19 青岛中远物流有限公司 物流业-市场营销与销售技巧 2010.08.20-21
    20 美的集团环境电器事业部 高效团队及营销报告写作技巧 2010.08.24
    22 美的集团环境电器事业部 终端管理 2010.08.25
    23 惠浦电子(深圳)有限公司 高效商务谈判技巧 2010.09.12
    24 大地通讯集团 商务谈判技巧 2010-10-22
    25 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010-12-18
    26 三菱电机空调影像设备(上海)有限公司 销售谈判技巧 2011-1-8
    27 招商基金管理有限公司 顾问式营销实务与客户心理学 2010.1.9-10
    28 易居中国房地产学院 大客户与高端客户销售技巧 2011-1-19
    29 东莞市东信网络技术有限公司 大客户销售技巧与管理 2011.2.10-11
    19 青岛中远物流有限公司 物流业-市场营销与销售技巧 2010.08.20-21
    20 美的集团环境电器事业部 高效团队及营销报告写作技巧 2010.08.24
    22 美的集团环境电器事业部 终端管理 2010.08.25
    23 惠浦电子(深圳)有限公司 高效商务谈判技巧 2010.09.12
    24 大地通讯集团 商务谈判技巧 2010-10-22
    25 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010-12-18
    26 三菱电机空调影像设备(上海)有限公司 销售谈判技巧 2011-1-8
    27 招商基金管理有限公司 顾问式营销实务与客户心理学 2010.1.9-10
    28 易居中国房地产学院 大客户与高端客户销售技巧 2011-1-19
    29 东莞市东信网络技术有限公司 大客户销售技巧与管理 2011.2.10-11
    30 香港路劲地产集团 房地产高端客户销售与沟通技巧 2011.5.17-18
    31 九龙仓集团 房地产高端客户营销心理学 2011年5月26
    32 九龙仓集团 房地产高端客户营销心理学 2011-08-24
    33 中国银行山西省分行财富管理中心 高端客户销售心理学与沟通技巧 2011/12/13-14
    34 DBE珠宝 销售团队管理 2012/2/22
    35 深圳市华耀房地产有限公司 房地产高端客户电话营销与客户服务技巧 2012年5月23号
    35 浙江欧诗漫集团销售有限公司 训练销售精英 2012年5月24
    36 深圳广容丰投资发展有限公司 房地产高端客户沟通技巧 2012年9月17号
    37 吉林声广传媒有限责任公司 营销渠道建立与管理 2012年10月8-9日
    38 深圳广容丰投资发展有限公司 房地产高端营销心理学技巧 2012年10月10号
    39 欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司 大客户营销 2013年3月8号
    40 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 顾问式销售-大客户开发与维护技巧 2013年3月19-20
    41 杭州桃源山庄房地产开发有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2013年3月13日-14
    42 深圳戴维克珠宝首饰有限公司 销售团队管理 2013年3月12
    43 日本YKK(广州)公司 大客户销售技巧 2013年9月18号
    44 日本YKK(深圳)公司 大客户销售技巧 2013年9月23号
    45 日本YKK(厦门)公司 大客户销售技巧 2013年9月30号
    46 深圳花样年商业管理有限公司 营销心理学与沟通谈判技巧 2013年9月29
    47 云南省农行 银行高端客户开发及维护 2013年11月28- 29
    48 长园集团 积极销售心态与销售技巧 2013年12月29
    49 中亿丰建设集团股份有限公司 房地产卓越销售技巧 2014年2月22-23号
    50 佳能(中国)有限公司 直接客户开发与管理 2014年3月8日
    51 深圳黄金投资有限公司 渠道营销与顾问式销售技巧 2014年4月15日
    52 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 门店导购人员销售技巧 2015年3月17-18日
    53 广东潮皇食府有限公司 高端客户营销课程 2015年7月27
    54 广州赛意信息科技有限公司 高端客户销售心理学与沟通技巧 2015年8月3日
    55 嘉里置业(杭州)有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2016年10月11-12号
    56 交通银行股份有限公司珠海分行 高端客户维护与销售技巧 2016年12月18号
    57 碧桂园 高端客户销售心理学与沟通技巧 2018年4月19号
    58 深圳正中高尔夫球会有限公司 高端客户销售技能提升训练 2018年7月30-31
    59 美莱集团 高端客户营销与销售技巧 2021年7月21-22号

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